İşyerinde Yapay Zeka

Sekiz OECD Ülkesinden Etki ve Algıların İncelenmesi


Yapay zeka (AI), iş yerlerinin ayrılmaz bir parçası haline geldi ve etkisi gün geçtikçe artıyor. Yapay zeka teknolojilerinin modern iş operasyonlarında giderek daha fazla öne çıkmasıyla birlikte, bunların iş gücü üzerindeki etkilerini anlamak çok önemlidir. Ortaya çıkan soru, mevcut istatistiklerin AI kullanımını nasıl tasvir ettiği ve çalışanlar ve işverenlerin etkilerini nasıl algıladıklarıdır. Bu makale, sekiz OECD ülkesinden elde edilen mevcut kanıtları inceleyerek yapay zekanın iş yeri üzerindeki etkisine ilişkin içgörü sağlıyor. Bu makale, ücret gelişimiyle ilgili endişelerden büyüme fırsatlarına kadar, yapay zeka güdümlü iş dönüşümünün çeşitli boyutlarını araştırıyor.

İş Yerinde Yapay Zeka
Sekiz OECD Ülkesinden Etki ve Algıların İncelenmesi


Yapay Zeka İle ve Yapay Zeka Aracılığıyla Değişim Potansiyeli - Çalışanlar ve İşverenler Tarafından Güncel Değerlendirmeler

Yapay zeka (AI), birkaç yıldır iş dünyasında bir moda sözcük olmuştur. İşverenler artan verimlilik, maliyet tasarrufu ve yeni iş fırsatları için potansiyel görürken, çalışanlar genellikle iş kayıplarından ve diğer olumsuz sonuçlardan endişe duyarlar. Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD), çalışanlar ve işverenler tarafından yapılan mevcut değerlendirmeleri daha iyi anlamak için "Çalışmada, Yenilikte, Verimlilikte ve Becerilerde Yapay Zeka" (AI- WIP) programı.


Bu çalışmaların sonuçları, AI'nın potansiyeline karşı olumlu-iyimser bir tutum olduğunu göstermektedir. İşverenler, rekabet gücünü korumak ve yeni iş fırsatları yaratmak için yapay zekanın potansiyelini keşfetmeye heveslidir. Yapay zekayı rutin görevleri otomatikleştiren, süreçleri kolaylaştıran ve üretkenliği artıran bir araç olarak görüyorlar. Ayrıca AI'yı müşteri deneyimini iyileştirmenin ve daha kişiselleştirilmiş hizmetler sağlamanın bir yolu olarak görüyorlar.


Ancak çalışanların yapay zekanın işleri ve çalışma koşulları üzerindeki etkisi konusunda bazı endişeleri var. Bazıları işlerinin gereksiz hale gelebileceğinden korkarken, diğerleri AI'yı becerilerini artırmanın ve işlerini daha ilginç ve zorlu hale getirmenin bir yolu olarak görüyor. Yapay zekanın rutin görevleri otomatikleştirerek daha karmaşık ve yaratıcı görevlere odaklanma potansiyeline sahip olduğunun farkındalar.


Genel olarak, hem işverenler hem de çalışanlar, yapay zekanın iş dünyasını dönüştürme potansiyelinin farkındadır. Bununla birlikte, yapay zekanın iş güvenliği üzerindeki etkisi ve çalışanların geleceğin işleri için gerekli becerilerle donatılmasını sağlamak için beceri geliştirme ve yeniden beceri kazanma ihtiyacı hakkındaki endişelerin ele alınmasına ihtiyaç vardır. OECD'nin AI-WIPS programı, politika yapıcılara, işverenlere ve çalışanlara yapay zeka destekli bir ekonomiye geçişi yönetmek için gerekli araç ve bilgileri sağlamayı amaçlamaktadır.



Yapay Zeka İş Dünyasını Şimdiden Değiştiriyor: Rutin Faaliyetlerin Otomasyonu Uzmanlara Olan İhtiyacı Artırıyor

Yapay zekanın iş dünyası üzerindeki etkisi, çeşitli sektörlerde şimdiden görülüyor. Yapay zekanın getirdiği en önemli değişikliklerden biri, rutin faaliyetlerin otomasyonu. Örneğin, AI destekli görüntü tanıma, kalite güvencesi için kullanılabilirken, makine dili işleme, sohbet robotları için bilgi almada kullanılır. Bu, bu görevleri tamamlamak için gereken zaman ve kaynaklarda önemli bir azalmaya yol açmıştır.


İşverenler, AI'nın daha önce çalışanlar tarafından gerçekleştirilen görevleri otomatik hale getirirken, çalışanlar için yeni görevler de yarattığını bildiriyor. Bazı durumlarda yapay zeka, veri analistleri ve makine öğrenimi uzmanları gibi yapay zeka sistemleri çevresinde yeni iş rollerinin yaratılmasına yol açmıştır. Yapay zeka kullanımı şirketlerde mutlaka işten çıkarmalara yol açmaz; bunun yerine, süreçlerin, görevlerin ve faaliyetlerin, çalışanların ihtiyaç duyduğu beceri ve gereksinimler üzerindeki etkileriyle yeniden düzenlenmesine ve yeniden tanımlanmasına yol açmıştır.


Çoğu işveren, mevcut personelinin (finans alanında %64, üretimde %71), dış hizmet sağlayıcılarının (her biri %53) ve yeni ek uzmanların (sırasıyla %35 ve %48) daha fazla eğitilmesi yoluyla bu yeniden yapılanmayı başarıyla yönetmiştir. Çok azı işten çıkarmalara veya işten ayrılmaya başvurdu (sırasıyla %17 ve %14). Bu, işverenlerin aktif olarak işgücünü yapay zeka destekli ekonominin değişen taleplerine uyarlamak istediğini gösteriyor.


Hem işverenler hem de çalışanlar, tehlikeli ve tekrarlayan faaliyetlerin otomasyonu nedeniyle iş güvenliğinde bir iyileşme olduğunu bildirmektedir. Bu, insan işçilerin empati, sosyal etkileşim ve belirli karar verme türleri gerektiren işler gibi üstün oldukları alanlara daha fazla odaklanmalarına olanak tanır. Bu, anketin insan becerilerinin işyerinde giderek daha önemli hale geldiğine dair bulgularıyla uyumludur.


Genel olarak, yapay zeka yoluyla rutin faaliyetlerin otomasyonu, ortaya çıkan yeni becerilere ve uzmanlara duyulan ihtiyaçla iş rollerinin ve gereksinimlerinin yeniden tanımlanmasına yol açtı. Bu, zorunlu olarak iş kayıplarına yol açmadı, daha ziyade, hem işverenler hem de çalışanlar için fayda sağlayacak şekilde işgücünün yeniden düzenlenmesine yol açtı.



Çalışanlar İyimser ve Fırsatları Görüyor, Ancak Ücret Gelişmeleri ve Veri Koruma Konusunda Endişeliler

OECD tarafından yürütülen anketlerde çalışanlar ve işverenler tarafından ifade edilen iyimserliğe rağmen, yapay zekanın işgücü üzerindeki etkisine ilişkin endişeler de var. Ortaya çıkan başlıca endişelerden biri, otomasyondan kaynaklanan iş kayıpları potansiyelidir. Bazı uzmanlar AI'nın yeni işler yaratacağını savunurken, birçok çalışan AI'nın mevcut rolleri üzerindeki etkisinden endişe duyuyor.


Çalışanlar tarafından dile getirilen bir diğer endişe, AI teknolojilerinin kullanımının bir sonucu olarak ücretlerin gelecekteki gelişimidir. Bazıları, belirli görevler otomatik hale geldiğinden ve bu nedenle daha az insan girdisi gerektirdiğinden, yapay zekanın ücret durgunluğuna ve hatta ücret düşüşlerine yol açabileceğinden korkuyor. İşverenler, AI teknolojilerinin benimsenmesinin çalışanlara aktarılabilecek maliyet tasarruflarına yol açabileceğini iddia ederken, bu tasarrufların gerçekten adil bir şekilde dağıtılıp dağıtılmayacağı henüz belli değil.


Yapay zeka çağında çalışanlar, iş güvenliği ve ücret endişelerinin yanı sıra mahremiyet ve veri koruma konusunda da endişeleniyor. Büyük miktarda veri üreten AI sistemleriyle, bu verilerin çalışanların çıkarlarına en uygun olmayan şekillerde kullanılma riski vardır. Birçok çalışan, veri toplama ve kullanma konusunda daha fazla şeffaflığın yanı sıra verilerinin nasıl korunacağına ilişkin net yönergeler talep ediyor.


Genel olarak, hem çalışanlar hem de işverenler işyerinde AI için önemli fırsatlar görse de, ele alınması gereken geçerli endişelerin de olduğu açıktır. Şirketlerin, yapay zeka teknolojilerinin uygulanması konusunda çalışanlarıyla açık ve şeffaf bir iletişim kurması ve çalışanlarının çıkarlarını koruyacak adımlar attığından emin olması esastır.



Çalışanlar ve yönetim arasındaki doğrudan diyalog daha iyi bir çalışma ortamı yaratır

Personel ve yönetim arasındaki doğrudan diyaloğun, AI'nın işyerinde başarılı bir şekilde uygulanması için çok önemli olduğu bulunmuştur. Bu katılımcı yaklaşım, yalnızca üretkenliği ve iş memnuniyetini artırmakla kalmaz, aynı zamanda çalışanların AI teknolojilerinin kullanımıyla ilgili iş kaybı ve mahremiyet endişelerini azaltmalarına da yardımcı olur.


Finans ve imalat sektörlerinde, AI teknolojilerini benimseyen işverenlerin önemli bir kısmı, öncelikle beceriler ve mesleki gelişim konusunda çalışanlarına veya çalışan temsilcilerine danışmıştır. Bu işbirlikçi yaklaşım, çalışanların yapay zeka teknolojilerinin tasarımında ve uygulanmasında söz sahibi olmasını sağlamaya yardımcı olur ve bu da teknolojinin daha fazla kabul görmesine ve benimsenmesine yol açabilir.


Çalışanların katılımına ek olarak, siyasi kararlar da yapay zekanın iş yeri üzerindeki etkisinin şekillenmesinde hayati bir rol oynar. Çalışma, Almanya ve Avusturya'daki AI teknolojilerinin tasarımına iş konseylerini dahil etmenin önemini vurgulamaktadır. Çalışan temsilcilerinin tasarım sürecine katılımı, iş gücünün çıkarlarının dikkate alınmasını sağlamaya yardımcı olur ve teknolojiye direncin azaltılmasına yardımcı olabilir.


Yapay zeka teknolojileri işyerinde daha yaygın hale geldikçe, iş gücünde ve onların çalışan temsilcilerinde uzmanlaşmış yapay zeka becerilerinin teşvik edilmesi çok önemlidir. Bu, çalışanların teknolojiyle tam olarak ilgilenmesini sağlayacak ve değişen iş piyasasına uyum sağlamak için gerekli becerilerle donatılmalarını sağlayacaktır.


OECD anketleri, işyerinde yapay zeka alımına ilişkin kapsamlı bir veri kaynağı sağlar ve personel ile yönetim arasında doğrudan diyalog ihtiyacını vurgular. Büyük ölçekli OECD çalışması, şirketlerin ve çalışanların yapay zekanın artan yayılımına nasıl uyum sağladıklarına dair boşluğu kapatmayı ve iş yerinde yapay zeka teknolojilerinin tasarımı ve uygulanmasına yönelik en iyi uygulamalara ilişkin içgörüler sağlamayı amaçlıyor.



OECD Sosyal, İstihdam ve Göç Çalışma Belgeleri:

  • İşverenler ve işçilerle ilgili OECD AI anketlerinden elde edilen ana bulgular  PDF
  • AI uygulamasına ilişkin OECD örnek olay incelemelerinden elde edilen kanıtlar PDF

 

 

Yorum Gönder

0Yorumlar
Yorum Gönder (0)

#buttons=(Accept !) #days=(20)

Web sitemiz, deneyiminizi geliştirmek için tanımlama bilgileri kullanır. Daha Fazla Bilgi Edinin
Accept !